HR-тренд №3. Как воспринимать нового игрока: Ненавидеть и бояться? или Принять неизбежное и обучаться!
Роботизация и искусственный интеллект это наше естественное будущее, потому что нам нужно больше времени на творчество, повышение качества жизни и изобретения. Смысл человеческой жизни лежит далеко за пределами рутинных задач, которые легко можно делегировать ИИ под контролем человека. Без этого никак.
Влияние роботизации и искусственного интеллекта на экономику, производственные процессы и интеллектуальный труд становится все более заметным. Некоторые профессии становятся устаревшими, в то время как другие претерпевают значительные изменения.
Развитие искусственного интеллекта в 2023 году привлекло не меньше внимания, чем высадка инопланетян на Землю. Так, британский словарь Collins назвал «искусственный интеллект» словом года, а Институт русского языка имени А. С. Пушкина отдал это звание «нейросети». На фоне этого в бизнес-новостях искусственный интеллект также стал объектом повышенного внимания. Например, компания OpenAI, одна из крупнейших в сфере ИИ, была центром онлайн-реалити в течение почти недели, а её сооснователь, Сэм Альтман, был признан CEO года по версии TIME.
Внедрение нейросетей в техпроцесс компаний ставит автоматизацию процессов управления персоналом на широкую ногу. Если раньше речь шла скорее об автоматизации HR-процессов, то сейчас мы видим, как ИИ активно влияет на весь рынок труда.
Мы используем нейросети и машинное обучение для выполнения рутинных задач: оценка персонала, управление обучением и адаптацией сотрудников.
На рынке появляется все больше сервисов, предназначенных для анализа резюме, проведения предварительного отбора и автоматического подбора кандидатов, как отдельных продуктов, так и частей комплексных HR-платформ.
Использование больших данных и аналитики становится инструментом для принятия решений в области управления персоналом. Анализ данных позволяет компаниям лучше понимать потребности своих сотрудников, их мотивацию и удовлетворенность работой, а также определять наиболее эффективные стратегии найма и обучения персонала.
Свежий ветер нового времени направляет мировой рынок труда в сторону Фактора развития №3, ставя перед всеми простую задачу: осваивайте ИИ и будет вам счастье.
HR-менеджмент №3. Фактор развития. Осваивайте ИИ и будет вам счастье с зарплатой!
Пока одни специалисты боятся, что их могут заменить роботы, другие уже изучают, как использовать различные ИИ-сервисы для генерации контента и повышения собственной эффективности, принимая неизбежное с благодарностью и удовольствием.
Важным вопросом для работодателей в 2024 году становится то, как правильно оценивать кандидатов, использующих ИИ для составления резюме, написания сопроводительных писем и выполнения тестовых заданий.
Это вызывает дилемму: являются ли такие кандидаты честными или же они просто используют новаторские технологии для достижения своих целей.
Этот вопрос напоминает размышления о гибридном формате работы и о том, что для компании важнее: процесс или результат.